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CONSEJOS ÚTILES

Flexibilidad, adaptabilidad y optimización de procesos. ¿Qué aporta la transformación digital a tu empresa?

No es una moda, ni tampoco un proyecto que las organizaciones aborden por puro “postureo” empresarial. La transformación digital es un proceso de interés estratégico que presenta para las empresas grandes oportunidades en cuanto a generación de valor.

 
Lejos de lo que muchos pudieran pensar, el fin último de la transformación digital no es la implantación de un nuevo software o de una nueva tecnología. 

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CASO DE ÉXITO: Reducir la fase de lanzamiento de un proyecto gracias al interim management

Tras más de 100 años en el mercado y con una presencia totalmente consolidada, la empresa de la que os hablamos decidió aprovechar una nueva oportunidad para convertirse en la primera operadora gallega de fibra óptica, móvil y televisión. Su excelente trayectoria y el fuerte arraigo de su cartera de clientes a la marca le otorgaron la solvencia necesaria para iniciarse en una actividad totalmente nueva y desconocida para la que, sin embargo,  disponían de importantes ingredientes: la infraestructura, los clientes y el capital necesario.

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CASO DE ÉXITO: ¿Es apto el interim management para la profesionalización de una spin-off?

Nacida al amparo de una importante institución universitaria, la empresa de la que hoy os hablamos cumple ciertas características comunes a la mayoría de las spin-off españolas. Compuesta por un equipo técnico brillante, con una excelente trayectoria en investigación y desarrollo, capacidad para el trabajo bajo presión y habilidad para optar por la creatividad frente a la escasez de recursos y las limitaciones financieras, aún así no reunía los ingredientes necesarios para garantizar su sostenibilidad en el tiempo. Faltaba, tal y como su máximo responsable reconoce, experiencia en dirección y gestión empresarial.

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